Bienvenue dans cette édition d'octobre 2026 👋
Ce mois-ci, la banque de détail française entre dans une nouvelle ère. Société Générale a dévoilé son plan 2029, et il acte un basculement que tout le secteur observe : le digital devient le moteur principal, le réseau se recentre sur la valeur ajoutée.
Au menu aussi : les banques françaises qui accélèrent en Europe pendant que le risque France monte, BPCE qui généralise son offre crypto, et Revolut qui assume une stratégie à contre-courant.
Et reste jusqu'à la fin : mon fils a 6 mois, et je te raconte ce que je veux lui transmettre au-delà de l'argent que je mets de côté pour lui.
Le programme :
🤖 Rendez-vous à Adopt AI au Grand Palais : 20 % de réduction avec mon code partenaire
🏦 Société Générale : BoursoBank devient le navire amiral de la banque de détail
🇪🇺 Les banques françaises accélèrent en Europe
₿ BPCE généralise son offre crypto à tout le Groupe
🇬🇧 Revolut assume de ne pas faire du crédit immobilier son cœur de stratégie en France
🎓 Transmettre l'éducation financière à ses enfants
🎙️ L'IA dans les banques : les cas d'usage qui tournent vraiment
🥊 Humain vs IA : le format que j'envisage pour 2027
L'ESSENTIEL EN 30 SECONDES
Société Générale vise 13 à 14 % de rentabilité en 2029 et jusqu'à 21 Md€ redistribués aux actionnaires. BoursoBank a pour objectig de passer de 9,1 à plus de 14 millions de clients.
BPCE a engagé près de 10 Md€ en trois ans en Europe, dont 1,2 Md€ pour 7 % de Banco Sabadell, pendant que le risque France se tend sur les marchés.
BPCE généralise sa crypto à 9 Banques Populaires, 15 Caisses d'Épargne et Banque Palatine, après un test sur 4 banques régionales.
🤖 RENDEZ-VOUS À ADOPT AI, AU GRAND PALAIS
Je ne pensais pas que créer du contenu sur LinkedIn m'ouvrirait autant de portes ! Des rencontres, des podcasts, des partenariats, des événements.
Nouvelle étape : je rejoins le cercle des ambassadeurs d'Adopt AI - Grand Palais, organisé par Artefact.
Les 3 et 4 décembre, je serai au Grand Palais pour deux jours entièrement consacrés à l'adoption concrète de l'intelligence artificielle dans les entreprises :
→ plus de 20 000 participants
→ 800+ intervenants
→ 2 000+ CEO
→ 250+ exposants
→ 8 scènes
Cet événement se situe au croisement de plusieurs sujets qui occupent une grande partie de mon quotidien : IA, transformation des entreprises, banque et finance. Avec une question qui m'intéresse particulièrement : comment passer des promesses de l'IA à une transformation à l'échelle dans les entreprises ?
Pendant ces deux jours, j'aurai le plaisir d'animer 3 interviews en anglais avec des dirigeants bancaires autour de l'intelligence artificielle. L'idée : aller chercher du concret.
→ Quels cas d'usage fonctionnent vraiment ?
→ Où en sont les banques dans le passage à l'échelle ?
→ Quel ROI obtiennent-elles ?
→ Les agents IA vont-ils transformer les banques ?
👉 Avec le code promo « RICHARD », tu bénéficies de 20 % de réduction sur ton pass :
🏦 SOCIÉTÉ GÉNÉRALE : BOURSOBANK DEVIENT LE NAVIRE AMIRAL DE LA BANQUE DE DÉTAIL
Après trois années consacrées à simplifier le Groupe, céder des actifs et restaurer la rentabilité, Slawomir Krupa vient de dévoiler sa feuille de route à horizon 2029.
Cette fois, le mot d'ordre dépasse la discipline. Place à la croissance 🚀
Quelques chiffres pour illustrer :
→ +3 % de croissance annuelle des revenus visée
→ Une rentabilité de 13 à 14 % en 2029, puis 15 % en 2030
→ Jusqu'à 21 Md€ potentiellement redistribués aux actionnaires sur la période
→ Un coefficient d'exploitation ramené à 55 % en 2029
Derrière ces objectifs financiers, trois transformations stratégiques.
1️⃣ Repenser complètement la banque de détail en France
BoursoBank devient le principal moteur de conquête du Groupe, avec plus de 14 millions de clients visés en 2029, et 20 à 25 millions en cible. En parallèle, le réseau SG va davantage se concentrer sur les clients patrimoniaux et à plus forte valeur ajoutée. L'idée est désormais de raisonner par segment de clientèle plutôt que par canal de distribution.
2️⃣ Réaccélérer dans la banque d'investissement
Après plusieurs années de discipline sur l'allocation du capital, le Groupe veut de nouveau investir dans sa BFI. Il entend renforcer ses positions auprès des hedge funds, des gérants d'actifs et dans le prime brokerage, avec même la possibilité d'acquisitions ciblées.
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